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大退潮下，华谊的资金压力陡增。公司财报数据显示，华谊的负债率，已从2018年的48%上升至2019年的54.5%；2019年，公司短期借款同比增长985.64%，主要是因为银行短期借款增加所致；公司电影业绩上佳的2015年，华谊经营活动产生的现金流量净额为5.27亿元，而到了2019年，这一数字便已经回落到9035.59万元，现金开始吃紧。

私募行业机遇与挑战并存违规乱象频现截至2019年9月底，全国已登记私募基金管理人24399家，管理基金79720只，管理规模13.40万亿元。私募行业已成为我国资本市场不可或缺的重要组成部分，在服务居民理财、优化资本市场结构、支持实体企业发展等方面发挥着日益重要的关键作用，面临难得的新发展机遇。与此同时，行业“多而不精”“大而不强”的顽疾仍未根治，乱象屡禁不止，问题风险频发。

可是资本的友谊并不是那么“纯粹”的，这种输血模式也没法成为一种常态，一口气引入这么多强势的合作伙伴，对于华谊来说既是喘息和逆转的机会，但在更长远的未来，这也可能会成为某种挑战。尤其是在引入了国资之后，发生在慈文、北文身上的故事是否会在华谊身上重演，还得看华谊如何迈过眼下的坎。此次大输血并非是华谊至暗时刻的结束，相反是因为有了这次输血，华谊才有了回到牌桌、重新闯关的资本——但只要有了机会，就有可能去书写新的故事。

此前的文章中毒眸曾提过，在政策收紧等背景下，目前市面上上市公司主要的融资渠道，对于影视类上市公司来说普遍“不太友好”。因此融资门槛相对较低的股权质押，就在近年成了许多民营影企获取现金的最重要手段。融资难的华谊，近两年里选择频繁质押股权，王中军的股票质押率一度高达94%，王中磊则为99%。不仅如此，华谊甚至开始“断臂求生”，整理出售资产——2019年9月，出售所持有的数字影院设备公司GDC公司的全部股份，并在2020年初以904万元的价格卖出持续亏损的电影O2O平台卖座网4%股份。

中国人民银行常德市中心支行货币金银科副科长杨华称，消费者支付需求多种多样，现金支付习惯和偏好仍然广泛存在，选择用什么方式支付，是消费者的选择权利，只要合理合法，均需要被平等对待和提供服务。拒收人民币现金，既损害了人民币的法定地位，也损害了消费者对支付方式的选择权，违反了《中华人民共和国中国人民银行法》和《中华人民共和国人民币管理条例》等有关规定。

獐子岛2017年账面记载采捕面积较真实情况多5.79万亩。经比对实际采捕区域与账面结转区域，獐子岛存在随意结转的问题，且存在将部分2016年实际采捕海域调至2017年度结转成本的情况，致使2017年度虚增营业成本6159万元。同时，对比獐子岛2016年初库存图和2017贝底播图，部分2016年有记载的库存区域虽然在2016年和2017年均没有显示采捕轨迹，也没有在2016年底播，但在2017年底重新进行了底播，根据獐子岛成本核算方式，上述区域应重新核算成本，既往库存成本应作核销处理，致使2017年账面虚减营业外支出4187万元。